信息讲堂

企业常见的品牌营销问题

 

1.没有品牌意识,以为只要把产品做好就可以了。如果企业还很小,或许是这样。可是企业要发展,进入更大的市场,就要面对其它也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑,就很难突破发展瓶颈了。
 
2.把对品牌营销的投入当作成本。成本是什么概念呢?是一花出去就没有了。但品牌营销并不是这么回事,品牌营销是一种投资,就像企业在生产的投入一样,是有回报的,投入十万块钱就有可能给你带回来二十万。
 
3.缺乏品牌核心价值的设计,与竞争品牌相比不具备可识别性;传播风格不统一,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变。尽管有大量的广告投入,却只能促进一点产品销售,而无法有效积累品牌资产。
 
4.缺乏全面的品牌经营观,没有一个可持续发展的营销战略规划,致使营销决策处于一种“头痛医头,脚痛医脚”的状态,营销推广没有策略性,始终处于一叶障目,不见森林的盲目境地。
 
5.对品牌策略不能坚持,很容易中途改变方向,常常是今天看到美的好,就跟着美的走,明天看到海尔势头旺,又奔着海尔去,最终哪里也到不了。这主要是因为没有清晰明确的策略方案。
 
6.只追求结果,忽视对营销过程的有效管理和控制。一旦出现问题,便处于无可挽回的局面。其实如果对营销流程进行管理,很多问题都会有先兆,完全可以扼杀在萌芽状态。
 
7.认为广告的承诺越多越好,这在房地产、保健品行业尤其明显,但太多的承诺往往诱发消费者过高的期望值,而期望越高,往往失望就越大。
8.不知循序渐进,一下就想抵达终点。然而,品牌营销是要分阶段进行的,开始应先把整体的战略方向规划好,做好品牌蓝图,然后根据这个蓝图一步一步去做。先实现第一阶段的目标,再进行第二阶段的工作。
 
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